Menschen und Organisationen (als zielgerichtete Handlungssysteme wie Unternehmen, Vereine, Gemeinden etc.) handeln. Durch welche Art motiviert sie handeln, ist Außenstehenden und oft ihnen selbst nicht recht klar. Sind unsere Handlungen an Zielen oder an Visionen orientiert? Reagieren wir nur noch auf den Markt? Vor welchem strategischen Hintergrund treffen wir Entscheidungen und setzen Sie um? Setzen wir Entscheidungen überhaupt um?
Stephen R. Covey, Autor des Bestsellers „Die 7 Wege zur Effektivität“, beschreibt Proaktivität als den Raum zwischen Reiz und Reaktion, der uns die Freiheit gibt, zu wählen.
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Von der Dominanz dieses Aspektes überzeugt, unterstützen wir Unternehmen dabei, sich proaktiv zu entwickeln und somit langfristig erfolgreich und zufrieden zu sein.
Wir konzentrieren uns vor allem auf die proaktive Entwicklung von Mensch & Organisation. Jedes Mitglied einer Organisation sollte sich seiner Rolle und seiner Potentiale bewusst und im Sinne der Organisationsziele handlungsorientiert sein. Um sein Handeln ergebnisorientiert ausrichten zu können, bedarf es konkreter Ziele als Orientierungsfunktion. Die Vision, das Leitbild und die strategischen Ziele machen es mir als Mitglied einer Organisation leichter, mein Handeln abzuprüfen und proaktiv im Sinne des Unternehmens zu agieren. |
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