Gleichzeitig steht die Stärkung der Umsetzungskraft im Focus. Es ist eine Sache, Strategien und Ziele aufzustellen und wieder eine andere sie auch erfolgreich umzusetzen. Bei der Stärkung der Umsetzungskraft stehen der Focus und das Commitment für die wichtigsten Ziele, das Aktions-Know How, die Erfolgsmessung und die Verantwortung der Führungskräfte und Mitarbeiter im Vordergrund. Die Umsetzungskraft entscheidet das Ergebnis. In dieser Disziplin arbeite ich vor allem als zertifizierter Berater in Kooperation mit dem Franklin Covey Leadership Institut http://www.franklincovey.de

Ziele übernehmen wichtige Orientierungsfunktionen. Gerade im Bereich unternehmerischen Handelns sind Ziele (kurz-, mittel und langfristige) besonders wichtig, um täglich notwendige Entscheidungen erörtern und abprüfen zu können.

• Unternehmensentwicklung
• Nachfolge(r)beratung
• Umsetzungskraft
• Turnaround-Beratung

„Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will,
für den ist kein Wind ein günstiger!“
Lucius Annaeus Seneca

Ohne klar definierte Ziele wird das wirtschaftliche Handeln zu einer Art „treiben lassen“, bei dem man sein vermeintliches Fortkommen an Vorjahresvergleichen oder Mitbewerbern abliest. Die Relevanz inspirierender Ziele für Mensch & Organisation zu entdecken und mit Unternehmen und Mitarbeitern gemeinsame Ziele/Visionen zu erarbeiten stellt einen meiner Schwerpunkte dar.

„Ein Ziel zu haben, ist die größte Triebkraft
im Leben eines Menschen!“
Viktor E. Frankl